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　　心理征询师引见，员工协助打算本来由美国人发现，最后是用于处理员工酗酒、吸毒和不良药物影响带来的心理妨碍，而在成长多年后，逐步成为由企业为员工设置的一套系统福利与支撑项目。其内容包罗压力办理、职业心理健康、裁人心理危机、灾难性事务、职业生活生计成长、健康糊口体例、法令胶葛、理财问题、饮食习惯、减肥等各个方面。据媒体透露，目前在美国有四分之一以上的企业员工常年享受eap办事，大大都员工跨越500人的企业目前已有eap，员工人数在100至490人的中小企业，也有近七成供给eap作为员工福利，并且这个数字还在不竭添加。

　　因为金融危机影响，裁人成为不少企业的必修课，而被压力覆盖下，员工的心理形态也成为包管企业不变成长的主要要素。由美国发现的员工协助打算（eap），也逐步被国内浩繁大型企业所接管。实践证明，7次至10次心理疏导能无效缓解被裁人工的心理问题。

　　“员工在得知被裁人的动静后，心态必定会压制不安，即便是没有被裁人的员工，同样会遭到这种情感的影响。”金融危机的影响，使得员工心理问题日益凸起，周蓓的同事在工作中，便曾多次发觉员工有极端举止的苗头。因为企业计谋调整或运营问题，裁人潮已波及世界各个角落，由此导致的愤慨、敌对、焦炙等负面情感，也激发了不少过火事务。2008年11月14日，美国一名华裔工程师因为被公司解雇，枪杀公司三名高层人员，成为惊动一时的大案，也叫醒了公家对于员工“心理福利”的关心。

　　“心理福利”国企少有采用

　　8月中旬的一个下战书，某企业会议室，员工李力接过了人力资本总管手中的裁人通知。表情沮丧的他，被通知还会收到企业的最初一份礼品——心理疏导办事。隔邻房间里，心理征询师周蓓正在待命，为了这场裁人，她与企业的人力资本师已预备了数周。

　　“心理疏导的工作就像健身锻练，是唤起员工本身的反面能量，让员工从被裁人的创伤中从头站起来。”心理征询师周蓓，自从上世纪90年代便起头参与到企业的办理培训工作中，而旨在协助处理员工及其家庭成员的各类心理和行为问题、提高员工在企业中的工作绩效的员工协助打算（eap，employeeassistanceprograms），也是在阿谁时候起头进入中国。，被裁员工的“最后福利”——心理疏导服务。