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　　小丁在某软件公司工作，每个礼拜五晚上他城市跟同事一路去打羽毛球，“场地是公司租的，不消本人掏腰包，既能在八小时以外与同事促进领会和友情，又能熬炼身体，何乐而不为呢？”

　　员工：下班轻松一回

　　公司：求才不必“囚”才

　　别的，目前比力风行一种叫弹性福利轨制，指将上述那些福利的具体内容打散，在必然范畴和价值内按照企业和员工的具体环境或告竣的和谈由员工自行选择分派。最出名的是hp方案，由于可施行性变数太多，这种轨制在中国实施的比力少。

　　员工福利也可分为社会性福利和企业内部福利。社会性福利凡是指国度当局和法令律例所划定的，强制性的根基福利轨制，像养老安全、赋闲安全、生育安全、带薪年假、婚丧假等。而企业内部福利是指企业内部自行设定的一些福利内容：好比旅游项目、弥补养老金、公积金、华诞蛋糕、节假日的津贴、礼品等。

　　对于以上三种概念，职业参谋建议员工，虽然公司的行为都是以营利为底子起点，可是大大都公司的软福利都仍是以“取悦”员工为目标的，因而设想出来的项目一般会考虑员工的“口胃”，员工不妨一试。再者，多加入公司的团队勾当，对于加深对企业文化的领会、与上司和同事之间的沟通，是有很大益处的，两者对日常平凡工作都很是有协助。

　　(一)经济性福利

　　(四)文娱及辅助性福利

　　专家引见：小陈获得的培训机遇属于公司“软福利”中的一种。所谓“软”是相对“硬”而言的，除了国度划定的“四险一金”以外，企业本人制定的个性化的职场“软福利”你心中有数吗，非现金福利称为“软福利”。

　　员工福利的类型

　　小陈是一家外企的部分司理，上个月他收到两封信：一封是公司因他成就卓著而为他加薪，这个早已在小陈的预料之中；而另一封信他事先却一点也不晓得，公司为小陈供给了一个到国外进修培训的机遇。在人才合作日趋激烈的今天，企业正设法设法为员工供给多种福利来表现企业关怀。

　　员工福利打算(employeebenefit)是一个比力笼统的概念，一般是指企业为员工供给的非工资收入福利的分析打算，所包含的项目内容可由各企业按照其本身现实环境加以选择和实施。凡是员工福利打算次要由以下部门构成：国度划定实施的各类根基的社会保障，企业年金(弥补养老金打算)及其他贸易集体安全打算，股权、期权打算，其他福利打算等。

　　一般说来，员工对进修和培训机遇都很接待，可是有些员工对公司的集体勾当就不“伤风”了。究其缘由有三：有的员工认为软福利只不外是公司为营利而采纳的变相手段，并不真正为员工着想，因而发生了抵触心理；有的员工感受工作之后最需要的就是歇息，加入勾当反而会耗损精神；而有的员工则对勾当内容本身不感乐趣。

　　(二)工时性福利

　　一般来说，外资企业比力强调教育的赞助，公司会支撑员工在外面进修与工作相关的技术，并赐与80%－100%的报销比例。在一项中国企业员工对于软福利项目对劲度的查询拜访中，外资员工的对劲程度最高，达到83%；民营企业居次，为68%；国有企业为66%。

　　这些是促进员工社交及文娱勾当，推进员工身心健康的福利项目，如员工旅游、文艺勾当。

　　这些是与员工工作时间长短相关的福利，如休假或弹性工时。

　　工作之后需要放松，可是睡眠歇息并非放松的独一体例。对于中青年人来说，活动和文娱更是放松的好方式。“生命在于活动”，多加入体育和文娱勾当，能给身体“加油”，为思维“充电”。而若是公司大大都员工对软福利勾当项目没有多大乐趣，专家则提示公司hr留意，设想项目时要考虑合用性，主题应常换常新。

　　(三)设备性福利

　　这些福利是对员工供给根基薪资及奖金以外若干经济平安的福利项目，以减轻员工的经济承担或添加额外收入。

　　现实上在国外，软福利的奉行曾经十分遍及。美国的良多企业按期举行员工家庭日，公司上层家庭城市参与。公司对员工的关怀也到了相当细微的程度，好比曾有家美国企业员工乘汽车前去异地开会，途中遭遇车祸，员工亲眼目睹灭亡排场，公司在员工前往后立即请来心理征询师，对员工进行为期两周的心理教导。而在澳洲，最“日夜倒置”的告白界也起头奉行准点下班。

　　除了内部培训，会餐、休假旅游、员工文娱角逐、亲子家庭勾当等协调工作与糊口关系的内容都属于“软福利”。查询拜访显示，软福利勾当开展适当，会起到缓解职业压力、提高员工工作效率、优化企业抽象、降低员工流失率等感化。

　　这些是与企业设备相关的福利，如员工餐厅、阅览室、交通车与托儿设备等。

　　福利打算的划分体例良多，其一是分为以下几种：经济性福利、工时性福利、设备性福利、文娱及辅助性福利。