蓝鹰孵育新院长 全国首届初岗院长培训营

储备院长是公司发展的新生力量，但是普遍存在管理经验上的短板，2015年7月28日至30日，全国诗丽堂院长的心都集结在诗丽堂蓝鹰课堂之上，因为在此开展了诗丽堂全国首届初岗院长培训营。诗语培训学校以 靶向解决问题 之名，专门锁定了新院长成长。

日早上，所有参与培训的院长都妆容精致，神采奕奕。胸前带着精致的培训营会长，徽章上一根利箭直中靶心，寓意着参与培训的院长都能够在培训中找到各自工作中的痛点，集中力量解决问题。 犀利 的训练诉求吸引了大批的学员，其中包括20名上岗院长、2名弱店院长，还有14名副院长，其中有12名员工来自营运五部，他们由郑昌菊总监带领着，不远千里从贵阳赶到成都，大家对院长成长的关注和重视度可见一斑。

堂刚一开始，学员们就被激情四射的主持人带入到气氛中，一扫报名之初的紧张，全情投入到培训课程中，这归功于主持人 营运一部售前经理田利，她将营运一部的培训精华倾囊而出，充满张力的语言激起大家的学习兴趣 说到这里，不得不说诗丽堂的 协作 精神对于本届培训营的影响了，营运一部协同管理培训部，承担了大量的组织与后勤工作，培训营才能够开展的如此顺利。

天培训很短暂，但课程给大家都留下了深刻的印象，一部培训总监助理马苏带来的《蜕变》；四部金玉店优秀的院长肖柳带来的《员工管理》；一部具有专业培训能力与领导激情的邬青旭经理带来的《新院长如何做好销售》；案例分析锁定了老员工的管理与院内的退单问题 学员们纷纷表示 学习只是一个起点，也是过程，首先改变自己才能影响与改变我的团队，所以，从今天起我全力以赴投入工作中实现心中的第一目标。 通过这次学习，真的能感受到公司说的转型加速度 在课堂上我学了很多，心态要好，心中要有目标，执着地为目标而奋斗，奋斗的过程中也要有方法

培训是种手段，而培养是个过程；培训是短暂的；培养是长期的

这批充电回到工作岗位的初岗院长们更需要总监的关注关爱与协助成长，让这种激情持续，让学习的方法实践，才真的让诗丽堂新生力量更加的强大，公司的发展更稳健！